Nodig als bestuurder het ROC uit jouw regio eens uit

Tijdens de conferentie De kracht van de mbo sociaal werker op 1 oktober jl. werd gesproken over de lastige positie van de mbo’er op de stage- en arbeidsmarkt. We vroegen Eric Lemstra, voorzitter Raad van Bestuur bij Xtra Welzijn en vicevoorzitter van Sociaal Werk Nederland, wat zijn visie op de positie van de mbo sociaal werker is. En wat er volgens hem moet gebeuren om die positie te versterken.

ALLEREERST: IS ER WEL EEN PROBLEEM?

‘Ik ben van mening dat er zeker een probleem is. Mede gevoed door de snelle ontwikkelingen in de samenleving en de afschaling in de zorg is er krapte op de arbeidsmarkt. Daarnaast is er differentiatie nodig als het gaat om vakinhoudelijke taken.’

KUN JE DAT TOELICHTEN?

‘Veel vakinhoudelijk werk kan door mbo sociaal werkers worden gedaan. Intern kijken we daarom naar wat de kern is van de vereiste taken van onze dienstverlening. En vervolgens wie die het beste kunnen uitvoeren. Door veranderingen in de samenleving, verandert de dienstverlening. Het is ook daarom verstandig om te blijven kijken naar differentiatie van taken, en naar samenwerking tussen mbo’ers en hbo’ers. Mbo’ers kunnen hbo’ers ondersteunen, maar kunnen ook heel goed zelf vakinhoudelijke taken op zich nemen. Dat geldt onder andere bij het jongerenwerk, maar ook bij schuldenproblematiek of bij nieuwe initiatieven op het gebied van beweging en gezondheid. We zijn samen met het onderwijs verder aan het verkennen waar mbo’ers goed op inzetbaar zijn.’

JULLIE WERKEN DAARVOOR SAMEN MET ROC MONDRIAAN. MET WELK DOEL?

‘Met ROC Mondriaan ontwikkelen we een programma dat ook geïntegreerd moet kunnen worden in het curriculum, zodat opleiding en werkveld beter op elkaar aansluiten. ROC Mondriaan doet dat goed met adviesraden met mensen uit het regionale werkveld. Vroeger had je bedrijfsscholen nu werken we eigenlijk regionaal met verschillende stakeholders aan een vergelijkbaar concept, maar dan passend bij deze tijd. Een voorbeeld daarvan is Spoor22.’

WAT KAN ER VOLGENS JOU BETER ALS HET GAAT OM DE POSITIE VAN DE MBO SOCIAAL WERKER?

‘Het uitgangspunt moet zijn dat je mbo’ers aanneemt omdat ze toegevoegde waarde bieden aan je organisatie en dus aan inwoners. We moeten die toegevoegde waarde bij onze opdrachtgevers en financiers voor het voetlicht brengen. Die waarde groeit als onderwijs en werkveld elkaar nog beter weten te vinden. Dus nodig als bestuurder het ROC uit jouw regio eens uit om op jouw stoel te gaan zitten, en stel de vraag: Als je hier de baas was, welk werk zou jij dan door een mbo sociaal werker laten doen?’

Informatie over de opbrengst van de conferentie op 1 oktober vind je hier